No. 7 (2023): La nécessité du changement, ou l’arbre qui cache la forêt

Éditorial

Éditorial

Andrée-Ann Deschênes, Éric Jean

1
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Articles de recherche

La recherche-intervention comme catalyseur de compétences collaboratives : un changement organisationnel qui influence la gestion des grands projets d’infrastructures publiques

Caroline Coulombe, Marie-Pierre Leroux, Guy Paquin, Jonathan Harvey, Julie Monette

2-30
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La capacité à changer du destinataire : une revue systématique

Martine Désir, Marie-Michelle Gouin, Pierre-Luc Fournier

31-60
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De la proximité à la tyrannie : dynamiques relationnelles et pratiques de gestion des femmes cadres

Émilie Giguère, Mariève Pelletier, Karine Bilodeau, Jade Avoine, Mireille Sirois Gagné, Louise St-Arnaud

61-79
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L' incertitude face au télétravail et ses effets sur la satisfaction au travail : les rôles de la fatigue au changement et du soutien organisationnel perçu

Martin Lauzier, Guillaume Desjardins, Johnny Memettre

80-96
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Le mentorat dans un contexte de départ massif à la retraite dans le secteur public : une réponse à la perte des connaissances tacites managériales

Miché Ouédraogo, Natalie Rinfret

97-122
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Trajectoire de courage chez les cadres intermédiaires en période de changement

Karine Thellier, Pacôme Renault, Céline Bareil

123-143
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Stratégie de qualité de vie au travail d’organisations publiques québécoises : identification des parties prenantes, de leur rôle et de leurs raisons

Jessica Tornare, Natalie Rinfret

144-165
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La mise en œuvre de l’IA dans les organisations est-elle compatible avec une société éthique?

Diane-Gabrielle Tremblay, Valérie Psyché, Amina Yagoubi

166-187
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L' influence de la COVID-19 sur les changements organisationnels dans l’appréciation du télétravail par les travailleurs

Audreyanne Truchon, Rhizlane Hamouti

188-202
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Perspectives théoriques

Professions et carrières artistiques. Un horizon souhaitable des transformations du travail?

Philippe Barré

203-218
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Le « Star Model » pour analyser et articuler un changement organisationnel

Maude Brunet

219-234
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Contexte organisationnel de projet et production de santé psychosociologique : exploration pragmatiste

Farida Djoudi, Christophe Bredillet

235-264
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Les dimensions de l'envie

Mélanie Foucault, Emmanuel Habimana, Marcos Balbinotti, Daniela Wiethaeuper

265-281
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Comment changer? Quelques pistes de réflexion d’un point de vue syndical

Diane Gagné, Dominic Lemieux

282-303
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La sécurité psychologique au travail : une perspective théorique

Stéphanie Maillet, Gilles Marcoux

304-322
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Entre changement et organisation : le travail de consultant, source clinique et ressources réflexives psychosociologiques pour un plus grand pouvoir d’agir

Martial Rousseau, Marie-Josée Lorrain

323-343
- PDF

No. 7 (2023): La nécessité du changement, ou l’arbre qui cache la forêt

Éditorial

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Articles de recherche

La recherche-intervention comme catalyseur de compétences collaboratives : un changement organisationnel qui influence la gestion des grands projets d’infrastructures publiques

La capacité à changer du destinataire : une revue systématique

De la proximité à la tyrannie : dynamiques relationnelles et pratiques de gestion des femmes cadres

L' incertitude face au télétravail et ses effets sur la satisfaction au travail : les rôles de la fatigue au changement et du soutien organisationnel perçu

Le mentorat dans un contexte de départ massif à la retraite dans le secteur public : une réponse à la perte des connaissances tacites managériales

Trajectoire de courage chez les cadres intermédiaires en période de changement

Stratégie de qualité de vie au travail d’organisations publiques québécoises : identification des parties prenantes, de leur rôle et de leurs raisons

La mise en œuvre de l’IA dans les organisations est-elle compatible avec une société éthique?

L' influence de la COVID-19 sur les changements organisationnels dans l’appréciation du télétravail par les travailleurs

Perspectives théoriques

Professions et carrières artistiques. Un horizon souhaitable des transformations du travail?

Le « Star Model » pour analyser et articuler un changement organisationnel

Contexte organisationnel de projet et production de santé psychosociologique : exploration pragmatiste

Les dimensions de l'envie

Comment changer? Quelques pistes de réflexion d’un point de vue syndical

La sécurité psychologique au travail : une perspective théorique

Entre changement et organisation : le travail de consultant, source clinique et ressources réflexives psychosociologiques pour un plus grand pouvoir d’agir

Renseignements

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