Innovation sociale et barrières institutionnelles : cheminer des acteurs externes vers les institutions

Abstract

L’innovation sociale suscite un intérêt grandissant de la part des administrations municipales. Or, l’adoption de processus d’innovation sociale par une organisation municipale comporte son lot d’ajustements aux
arrangements institutionnels. Cet article s’intéresse au développement et à la promotion de processus d’innovation sociale par des acteurs non gouvernementaux à l’échelle municipale. L’objectif est d’identifier les barrières institutionnelles et bureaucratiques à l’innovation sociale, et d’offrir un cadre conceptuel aux praticiens faisant face à cet enjeu afin de favoriser le franchissement de ces barrières.

Social innovation is attracting growing interest from municipal governments. However, the adoption of social innovation processes by a municipal organization involves adjustments to the institutional arrangements. This article focuses on the development and promotion of social innovation processes by municipal non-governmental actors. The objective is to identify the institutional and bureaucratic barriers to social innovation, and to offer a conceptual framework to practitioners facing this problem to help overcome these barriers.