Le marketing territorial comme instrument d’arbitrage stratégique dans les économies dépendantes : le cas comparé de la Guyane et du Sénégal
DOI:
https://doi.org/10.1522/revueot.v35n2.2207Keywords:
Strategic trade-offs, short supply chains, dependent economies, hybrid governance, territorial marketingAbstract
Economies in Africa and in France’s overseas territories face structural vulnerabilities: dependence on food imports, fragmented production, and exposure to external shocks. This creates a strategic paradox for agri-food SMEs: local embeddedness underpins resilience, yet it is not enough without selective entry into wider markets. This article examines how territorial marketing and short supply chains work as multi-level trade-off mechanisms in dependent regions. Drawing on a comparative review of documents and on semi-structured interviews conducted in French Guiana in 2025, it documents the tensions between local embeddedness, international openness, and productive autonomy in two contrasting cases: French Guiana and Senegal. Three interlocking mechanisms emerge — the territorialization of value, hybrid governance, and productive hybridization — showing that short supply chains secure openness without sacrificing local resilience. A model inspired by Mundell’s impossible trinity (1963) formalizes these tensions and identifies three trade-off regimes.
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