La durabilité de la RSE au Cameroun : une lecture sous le prisme du don et contre-don
DOI:
https://doi.org/10.1522/revueot.v34n2.1964Keywords:
CSR sustainability, stakeholders, gift exchange, social actions, institutionsAbstract
Corporate social responsibility (CSR) is a key asset for the legitimacy of compagnies in their operating territory. The objective of this article is to analyze the sustainability of CSR through gift exchange. Based on an abductive qualitative empirical study carried out with 15 CSR managers from companies, 4 village chiefs, 5 representatives of village communities and 6 officials from decentralized local authorities, it shows that the sustainability of CSR is guaranteed by cooperation between the various stakeholders and by the reduction of anthropological burdens. This enables to develop a new bilateral approach to CSR, co-defined with stakeholders.
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