Le concept d’écosystème entrepreneurial : un outil pertinent de mise en oeuvre d’une politique de développement économique régional

Authors

  • Stéphane Pronovost Développement économique Canada pour les régions du Québec (DEC)
  • Pier-Olivier Poulin Développement économique Canada pour les régions du Québec (DEC)
  • Christine Lemieux Développement économique Canada pour les régions du Québec (DEC)

DOI:

https://doi.org/10.1522/revueot.v28n3.1078

Keywords:

Regional entrepreneurial ecosystems, government organization, case study, analytical framework

Abstract

This article is a case study on the implementation of an analytical framework for regional entrepreneurial ecosystems within a government organization. The context in which this framework was developed is explained, as is the process that allowed us to co-construct a relevant and useful framework for the organization. The analytical framework took shape in a dashboard that is detailed. This case study illustrates the importance of involved stakeholder participation in the development of an analytical framework and calls for greater collaboration between practitioners and researchers.

Published

2020-01-07

How to Cite

Pronovost, S., Poulin, P.-O., & Lemieux, C. (2020). Le concept d’écosystème entrepreneurial : un outil pertinent de mise en oeuvre d’une politique de développement économique régional. Revue Organisations & Territoires, 28(3), 1–10. https://doi.org/10.1522/revueot.v28n3.1078

Issue

Section

Dossier spécial