Construire la gestion des ressources humaines-territoriales (GRH-T) par la confiance dans le secteur informel : le cas des travailleurs du fer de Dakar, au Sénégal
DOI :
https://doi.org/10.1522/revueot.v35n2.2206Mots-clés :
Gestion des ressources humaines, territoire, confiance, secteur informelRésumé
L’objectif de cette recherche est de comprendre comment la confiance participe à la construction d’une gestion des ressources humaines-territoriale (GRH-T) dans le secteur informel. Pour y répondre, une démarche qualitative inductive a été adoptée. Ainsi, 26 entretiens semi-directifs ont été réalisés auprès des différentes parties prenantes du regroupement des travailleurs du fer de Rebeuss, une commune de Dakar, au Sénégal. Puis, ils ont été analysés à l’aide du logiciel NVivo 12 Pro. Les résultats suggèrent que la confiance constitue un mécanisme central de coordination des activités en favorisant la coopération entre ateliers, la circulation des compétences, la mutualisation des ressources et la régulation des relations professionnelles. Ces mécanismes contribuent à l’émergence de pratiques de GRH-T dans un contexte marqué par une faible formalisation des relations de travail. Cette recherche apporte donc un éclairage empirique sur le rôle de la confiance dans la construction de formes de GRH-T adaptées au secteur informel.
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