Enjeux et facteurs de réussite d’un projet d’implantation d’un système d’information géographique dans une municipalité du Québec

Auteurs-es

DOI :

https://doi.org/10.1522/revueot.v33n2.1812

Mots-clés :

Gestion du changement, système d'information géographique, monitorage, urbanisme, recherche-action

Résumé

L’absence ou le manque d’expérience en monitorage des territoires au Québec, conjugué aux lacunes de l’utilisation toujours limitée des systèmes d’information géographique (SIGéo) en urbanisme, représente un défi, voire un risque pour les organisations municipales. Mobilisant les principes de la recherche-action et de la participation observante, le présent projet explore les moyens de favoriser une adoption et une implantation technologiques réussies en contexte municipal. Appuyée sur deux boucles itératives, la recherche dégage un processus de réalisation en six actions clés, qui se décline ensuite en recommandations pratiques. Sur le plan théorique, la recherche contribue à la description et à une compréhension accrue de la gestion du changement technologique dans les municipalités au Québec. Entre autres, elle souligne d’abord l’importance d’une planification claire lors de l’adoption de systèmes de surveillance territoriale, puis elle met en lumière un processus flexible et évolutif lors de leur implantation, qui se fonde notamment sur une communication efficace entre les acteurs.

Références

Académie de la transformation numérique (ATN). (2021). Les services gouvernementaux en ligne et l’identité numérique. Université Laval. https://transformation-numerique.ulaval.ca/enquetes-et-mesures/netendances/les-services-gouvernementaux-en-ligne-et-lidentite-numerique-2021

Baltzan, P. (2018). Gestion des technologies d’affaires. Chenelière Éducation.

Bernier, C., Bareil, C. et Rondeau, A. (2003). Transformer l’organisation par la mise en œuvre d’un ERP : une appropriation à trois niveaux. Gestion, 27(4), 24-33. https://10.3917/riges.274.0024

Cabinet de la ministre des Affaires municipales. (2023, 1er juin). Adoption du projet de loi 16 – Aménagement et urbanisme : le gouvernement pose un geste historique pour transformer notre façon d’habiter notre territoire [Communiqué]. Gouvernement du Québec. https://www.quebec.ca/nouvelles/actualites/details/adoption-du-projet-de-loi-16-amenagement-et-urbanisme-le-gouvernement-pose-un-geste-historique-pour-transformer-notre-facon-dhabiter-notre-territoire-48380

Chan, Y., Sabherwal, R. et Thatcher, J. B. (2006). Antecedents and outcomes of strategic IS alignment: An empirical investigation. IEEE Transactions on Engineering Management, 53(1), 27-47. http://dx.doi.org/10.1109/TEM.2005.861804

Chiasson, M., Germonprez, M. et Mathiassen, L. (2008). Pluralist action research: A review of the information systems literature. Information Systems Journal, 19(1), 31-54, 1350-1917. https://doi.org/10.1111/j.1365-2575.2008.00297.x

Corporation des officiers municipaux agréés du Québec (COMAQ). (2000). Indicateurs de performance pour les organismes municipaux du Québec. https://numerique.banq.qc.ca/patrimoine/details/52327/50544?docref=X7slUubRpCmtjQapFLQs3g.

Gagnon, Y.-C. (2008). Les trois leviers stratégiques de la réussite du changement technologique. Télescope, 14(3), 73-88. https://telescope.enap.ca/Telescope/docs/Index/Vol_14_no_3/Telv14n3_Gagnon.pdf

Gagnon, Y.-C., Bourgeault, M. et Fortier, I. (2003). L’étude de cinq cas d’implantation technologique : constats et défis [Rapport de recherche]. Centre d’expertise en gestion des ressources humaines du Secrétariat du Conseil du trésor, ENAP.

Konlechner, S., Müller, B. et Güttel, W. H. (2018). A dynamic capabilities perspective on managing technological change: A review, framework and research agenda. International Journal of Technology Management, 76(3-4), 188 213. https://api.semanticscholar.org/CorpusID:21723981

Lalonde, J.-F. (2013). La participation observante en sciences de la gestion : plaidoyer pour une utilisation accrue. Recherches qualitatives, 32(2), 13-32. https://doi.org/10.7202/1084620ar

Ministère des Affaires municipales et de l’Habitation (MAMH). (2024). Indicateurs et monitoring du guide La prise de décision en urbanisme. Gouvernement du Québec. https://www.quebec.ca/habitation-territoire/amenagement-developpement-territoires/amenagement-territoire/guide-prise-decision-urbanisme/planification/indicateurs-monitoring

Pelletier, C. et Raymond, L. (2023). Investigating the strategic IT alignment process with a dynamic capabilities view: A multiple case study. Information & Management (forthcoming), 103819. https://doi.org/10.1016/j.im.2023.103819

Prévost, P. et Roy, M. (2015a). Les approches qualitatives en gestion. PUM.

Prévost, P. et Roy, M. (2015b). La recherche-action. Dans P. Prévost et M. Roy, Les approches qualitatives en gestion (p. 107-134). Les Presses de l’Université de Montréal.

Rondeau, A. (2008). L’évolution de la pensée en gestion du changement : leçons pour la mise en œuvre de changements complexes. Télescope, 1-12, 1203-3294. https://infdrh.files.wordpress.com/2020/05/ecc81volution-de-changement.pdf

Rosenbaum, D., More, E. et Steane, P. (2018). Planned organisational change management: Forward to the past? An ex-ploratory literature review. Journal of Organizational Change Management, 31(2), 286-303. https://doi.org/10.1108/JOCM-06-2015-0089

Santos, E., Queiroz, M., Borini, F. M., Carvalho, D. et Dutra, J. S. (2022). The journey of business transformation: un-freeze, change and refreeze – A multiple case study. Journal of Organizational Change Management, 36(1), 47-63. https://doi.org/10.1108/JOCM-03-2022-0063

Tsoukas, H. et Chia, R. (2002). On organizational becoming: Rethinking organizational change. Organization Science, 13(5), 567-582. http://dx.doi.org/10.1287/orsc.13.5.567.7810

Yin, R. K. (2018). Case study research and applications: Design and methods (6e éd.). SAGE Publications.

Téléchargements

Publié-e

2024-09-06

Comment citer

Lemaire, E., & Pelletier, C. (2024). Enjeux et facteurs de réussite d’un projet d’implantation d’un système d’information géographique dans une municipalité du Québec. Revue Organisations & Territoires, 33(2), 283–299. https://doi.org/10.1522/revueot.v33n2.1812

Numéro

Rubrique

Étude de cas