Entrepreneuriat féminin à domicile à Abidjan en Côte d’Ivoire : gouvernance partenariale et perpétuation de la relève

Auteurs-es

  • Haoua Badini Kone Université Félix-Houphouët-Boigny

DOI :

https://doi.org/10.1522/revueot.v30n2.1348

Mots-clés :

Entrepreneuriat féminin, Afrique, réseau familial, relève, savoir-faire entrepreneurial, transmission, étude de cas

Résumé

L’entrepreneuriat féminin en Afrique possède des caractéristiques de gestion spécifiques. Il met en évidence un entrepreneuriat pratiqué à domicile par les femmes avec le soutien du réseau familial. Ce type d’entrepreneuriat manque encore d’assises théoriques fortes. L’objet de cet article est de montrer comment cet entrepreneuriat féminin à domicile, analysé sous le prisme de la gouvernance partenariale, participe à l’apprentissage de comportements responsables favorables à la relève. L’étude prend son ancrage dans les théories du capital social, de la responsabilité sociale de l’entreprise (RSE) et de la gouvernance partenariale. Les entretiens réalisés auprès de 16 femmes entrepreneures aux profils divers dans la ville d’Abidjan, en Côte d’Ivoire, montrent qu’au-delà de saisir des opportunités d’affaires, ces dernières partagent la volonté de transmettre un savoir-faire entrepreneurial à la génération future.

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Publié-e

2021-11-04

Comment citer

Kone, H. B. (2021). Entrepreneuriat féminin à domicile à Abidjan en Côte d’Ivoire : gouvernance partenariale et perpétuation de la relève. Revue Organisations & Territoires, 30(2), 39–52. https://doi.org/10.1522/revueot.v30n2.1348

Numéro

Rubrique

Dossier spécial