Dossier spécial Revue Organisations & Territoires
Appel à contributions
Présentation
De nombreux pays adoptent des politiques publiques pour soutenir la mise en œuvre de l’économie circulaire, une approche visant à découpler la croissance économique de l'épuisement des ressources naturelles afin de préserver les écosystèmes (RRECQ, 2023). Puisque l’économie circulaire agit comme un levier de changement des pratiques et d’évolution des modèles techniques, économiques et organisationnels (Bourdin et al., 2022), son opérationnalisation interpelle de nouvelles façons de coordonner et de gouverner l’économie, tant à l’échelle des territoires qu’à celle des organisations (Ertz et al., 2023).
Sur le plan territorial, une littérature, notamment sur les villes circulaires, se consolide depuis moins d’une décennie (Garcier et al., 2017; Kampelmann, 2016; Petit-Boix et Leipold, 2018; Prendeville et al., 2018; Williams, 2021). Cet angle territorial d’appropriation de la circularité émane d’une vision interdisciplinaire et invite à appréhender l’opérationnalisation de l’économie circulaire à travers les composantes, les leviers et les enjeux inhérents aux villes et aux régions. En ce sens, plusieurs trajectoires de recherche permettent de jeter un regard croisé sur les territoires et les écosystèmes organisationnels, mettant l’accent sur les particularités territoriales et sur les choix des acteurs du milieu (Torre et Dermine-Brullot, 2019). Elles portent aussi sur le rôle de l’économie circulaire au regard des ressources (tangibles et intangibles) et du développement socioéconomique des territoires (emplois, nouveaux modèles d’affaires, maillages d’entreprises, symbioses industrielles (Chembessi et al., 2021; Niang et al., 2023). Un autre pan de la recherche, en croissance, s’intéresse au rôle des approches du métabolisme territorial comme cadre d’analyse et d’action des parties prenantes (Amenta et al., 2022; Genois-Lefrançois et al., 2024). Enfin, les champs d’actions des différentes parties prenantes au sein des démarches de gouvernance urbaine et régionale d’économie circulaire font l’objet d’un intérêt croissant (Bucci Ancapi, 2023; Dagiliene et al., 2021).
En outre, la territorialisation de l’économie circulaire est également un enjeu de durabilité des territoires (Cesaretti et al., 2017). Elle remet en question l’utilisation des ressources et la circulation des matières (Bourdin et Torre, 2020; Cerceau et al., 2018). Divers concepts (e.g. la géographie des transitions, la transition multiniveaux, la sensibilité territoriale) alimentent la perspective socio-spatiale de la transition vers l’économie circulaire et soulignent les inégalités géographiques. Les initiatives locales et citoyennes qui en découlent sont souvent décentralisées et ne dépendent ni des feuilles de route de l’économie circulaire, ni des politiques de territorialisation. Elles ont tendance à orienter la recherche soit vers des thématiques insoupçonnées, telles la résilience Klinenberg, 2018), les Grands Défis (Brandtner, 2022; Montgomery et Dacin, 2020) et les mouvements sociaux Bringel et McKenna, 2020) les différents mécanismes de mobilisation d’acteurs et d’innovation pour transformer les modèles de production et de consommation territorialisés (Cuomo et al., 2020; Katsou et al., 2020; Nogueira et al., 2020).
C’est notamment au sein des organisations que s’opère la transformation de ces modèles d’opérationnalisation de l’économie circulaire. Sur les chemins de transition, la participation de tous les acteurs est requise : entreprises, coopératives, municipalités, organismes de développement régional, ministères et institutions publiques, agences de réglementation, établissements d’enseignement et de recherche, institutions financières et organisations non-gouvernementales (Québec circulaire, 2024). Les entreprises affectent la circularité de l’économie en fonction des ressources qu’elles utilisent, de leurs processus opérationnels et de leurs modèles d’affaires (Gruba et al., 2022 ; Oghazi et al., 2024 ; Ferasso et al., 2020). De nombreuses coopératives intègrent les principes de l’économie circulaire en appliquant des modèles opérationnels efficients, orientés vers la collaboration et le partage des connaissances et des ressources (Ziegler et al., 2023). Les organisations du secteur public encouragent de plus en plus la transition vers l’économie circulaire en adoptant des lois et règlements favorables au recyclage et à l’éco-conception ; certaines développent des infrastructures pour la gestion durable des matières et déchets (Ghisellini et al., 2016). Les organisations non-gouvernementales, quant à elles, soutiennent la transition vers l’économie circulaire en conduisant des campagnes de sensibilisation, en donnant des formations au grand public, ou encore en appuyant des initiatives communautaires (Tran Duc et Labelle, 2024).
Les organisations constituent ainsi des acteurs clés de la mise en œuvre et de la diffusion de l’économie circulaire à travers des toiles sociales, réglementaires, infrastructurelles et d’affaires. Réciproquement, l’économie circulaire interpelle les organisations (Cooper et al., 2017; Rocca et al., 2023) et les appelle à évoluer dans une démarche systémique (Normandin et Raufflet, 2021) tenant compte de l’impact des décisions sur chaque acteur du système (Skripnuk et al., 2023; Ertz et al., 2023). De nombreux obstacles se dressent néanmoins sur les chemins de la circularité et l'intégration des principes d’économie circulaire dans différents contextes organisationnels nécessite une attention soutenue de la recherche (Tran Duc et Labelle, 2024).
Objectif
Cet appel à contribution s’inscrit dans la conversation entamée au Québec, depuis plus d’une dizaine d’années, rappelant que l’économie circulaire va au-delà du recyclage et de la gestion des déchets, et nécessite la promotion de l’efficience, la productivité et le découplage à une multitude de niveaux (Bibliothèque de l’Assemblée nationale, 2023; Chembessi et al., 2021; McDonald et al., 2016). La présentation de l’appel donne un avant-goût de la variété des possibilités d’analyse et des méthodes d’exploration. Les parallèles entre les objectifs de la circularité et les perspectives territoriales et organisationnelles s’ouvrent effectivement sur la richesse des approches scientifiques utilisées, des enjeux considérés, des acteurs interpelés et des espaces d’application. Ce dossier spécial s’intéresse aux différentes interactions permettant d’enrichir les expériences des uns et des autres au sein de processus institutionnels et organisationnels pour une transition vers une économie circulaire territorialisée. Les chercheurs et chercheuses intéressés.es sont invités.es à tisser des liens entre les démarches (supra)nationales territorialisées et les initiatives locales ou managériales, en passant par l’exploration des questions spécifiques soulevées par différentes parties prenantes.
L'appel encourage les travaux sur les communautés et la façon dont les perspectives territoriales redéfinissent les actions organisationnelles pour les rendre circulaires, et vice versa. Les chercheuses et chercheurs sont invités.es à faire appel à différents aspects théoriques, empiriques et méthodologiques des études organisationnelles, à l’intérieur et à travers les territoires, les espaces et les milieux sociétaux. Les questions d'intérêt concernent, entre autres, les formes d’organisation spécifiques émergentes du contexte territorial dans un cadre de mise en œuvre des objectifs de la durabilité et la circularité et la manière dont ces formes organisationnelles façonnent les communautés, les quartiers, les cultures, etc. Les causes, les dynamiques et les conséquences de collaborations interterritoriales et d’organisations spatiales variées ainsi que les activités de « glocalisation » font parties des interrogations suscitées.
Thématiques mobilisées
Sans exclusivement s’y limiter, les thématiques de cet appel s’intéressent aux enjeux suivants :
- les mécanismes et instruments de gouvernance urbaine et régionale pour le déploiement de l’économie circulaire ;
- les rôles de l’aménagement du territoire et de l’urbanisme pour favoriser les activités circulaires ;
- les écosystèmes d’acteurs localisés dans une économie circulaire urbaine : mécanismes et processus de mobilisation et de collaboration pour accélérer la transition ;
- les innovations pour la circularité : exploration des mécanismes pour l’émergence et le passage à l’échelle des expérimentations territoriales ;
- les partenariats organisationnels pour l'économie circulaire à travers différents territoires ;
- les approches de production et consommation circulaires dans les entreprises individuelles;
- la mesure de l’économie circulaire à l’aune des territoires et des organisations : outils, indicateurs et échelles appropriées.
Format des communications
Les contributions à ce dossier spécial peuvent s'effectuer sous divers formats, tel que le prévoit les différentes rubriques de la revue:
- dossier spécial : articles de recherche en lien avec le dossier spécial ;
- entretien : entretiens avec des acteurs liés à la thématique du dossier spécial ;
- atelier des étudiants: articles d’étudiants en lien avec le dossier spécial ;
- espace libre : articles de recherche qui ne sont pas nécessairement en lien avec la thématique du dossier spécial ;
- notes d’actualité : brèves notes d’opinion sur un sujet d’actualité en lien avec le dossier spécial ;
- comptes-rendus: comptes-rendus d’ouvrages en lien avec le dossier spécial ;
Un exemplaire du numéro courant de la revue apportera un bon aperçu des différentes rubriques de la revue ainsi que des formats qui y sont associés.
La longueur d’un article scientifiques (dossier spécial et atelier des étudiants) devrait se situer entre 3000 et 6000 mots (excluant les références bibliographiques). De plus, l’article devra être mis en forme selon les directives de la revue selon les normes APA7 (voir les directives en format PDF). Les résumés ainsi que les articles seront soumis à un processus d’évaluation à l’aveugle par les pairs. Les entretiens, les notes d’actualités et les comptes-rendus d’ouvrages devraient s’établir tout au plus à 3000 mots (incluant les références bibliographiques). Les résumés ainsi que les articles complets doivent être envoyés à l’adresse courriel suivante, en indiquant dans l’objet « Dossier spécial O&T – titre à modifier
» : info@rrecq.ca
Présentation de la revue
« La Revue Organisations & Territoires est une revue de réflexion sur la gestion, l'innovation et le développement, principalement dans le contexte québécois et canadien. Puisqu'ils s'adressent d'abord aux acteurs sur le terrain, les articles retenus par le comité de lecture et de rédaction sont davantage concernés par la vulgarisation scientifique que par les démonstrations rigoureuses devant servir l'avancement de la science. Les auteurs peuvent toutefois se référer à un texte déjà publié qui offre une telle démonstration. […] Le soulèvement de débats et le positionnement de l'auteur dans des dossiers d'actualité sont recherchés par nos lecteurs. Ainsi, les textes publiés sont généralement simplifiés et décodés. » (Tiré du site Web de la revue)
La Revue Organisations & Territoires (ISSN : 1493-8871) est publiée depuis plus de 20 ans par le département des sciences économiques et administratives de l’Université du Québec à Chicoutimi. Elle est diffusée en version papier et est également disponible en ligne (http://revues.uqac.ca).
Échéancier
15 novembre 2024 Envoi d’un résumé long (max. 1000 mots incluant les références)
15 décembre 2024 Retour des évaluations sommaires et des décisions des projets retenus
15 mars 2025 Envoi des articles complets (entre 3000 et 6000 mots incluant les références)
30 avril 2025 Retour des évaluations complètes
30 juin 2025 Envoi des articles révisés
31 août 2025 Décisions finales
15 décembre 2025 Publication
Comité de rédaction du dossier spécial
Rachida Bouhid, M.Sc., MGP, PGCA Doctorante
Université du Québec à Montréal (UQAM) École des sciences de la gestion (ESG)
Département de Stratégie, responsabilité sociale et environnementale
Membre I Chercheurs en responsabilité sociale et développement durable (CRSDD)
Membre étudiante | Réseau de recherche en économie circulaire du Québec (RRECQ) bouhid.rachida@courrier.uqam.ca
Claudia Déméné, Ph.D. Professeure agrégée Université Laval
École de design
Membre régulière | Réseau de recherche en économie circulaire du Québec (RRECQ)
Membre | Centre interdisciplinaire de recherche en opérationnalisation du développement durable (CIRODD)
Membre | Institut en environnement, développement et société (Institut EDS)
418-656-2131, poste 402151
claudia.demene@design.ulaval.ca
Myriam Ertz, Ph.D. Professeure agrégée
Université du Québec à Chicoutimi Département des Sciences Économiques et Administratives
Titulaire | Chaire de recherche du Canada (niveau 2) en Technologie, durabilité, et société (CTDS) Responsable| Laboratoire sur les Nouvelles Formes de Consommation LaboNFC http://recherche.uqac.ca/labonfc/ Co-responsable Axe 1 | Réseau de recherche en économie circulaire du Québec
(RRECQ) https://rrecq.ca/
Membre régulier | Centre interdisciplinaire de recherche en opérationnalisation du développement durable (CIRODD)
Membre régulier | Centre intersectoriel en santé durable (CISD)
Membre associé | Centre de recherche sur le développement territorial (CRDT)
Membre | GIT-AFM Marketing et développement durable
+1 418 545-5011, poste 5317
Myriam_Ertz@uqac.ca
Philippe Genois-Lefrançois, M.Urb. Candidat au doctorat
Université de Montréal
Faculté de l'aménagement - École d'urbanisme et d'architecture de paysage
Membre associé | Réseau de recherche en économie circulaire du Québec (RRECQ)
Membre étudiant | philippe.genois- lefrancois@umontreal.ca
François Labelle, Ph.D. Professeur régulier
Université du Québec à Trois-Rivières Département des sciences de la gestion Directeur | Laboratoire de recherche sur le développement durable en contexte PME et du centre de veille et de vulgarisation scientifique « Vigie-PME » Membre régulier | Réseau de recherche en économie circulaire du Québec (RRECQ)
+1 819 376-5011, poste 4050
Francois.Labelle@uqtr.ca
Guillaume Pain, Ph.D. Professeur agrégé Université Laval
Faculté des sciences de l’administration Département de management
Président de la Division Responsabilité Sociale pour l’Association des Sciences Administratives du Canada Membre régulier | Réseau de recherche en économie circulaire du Québec (RRECQ)
Membre | Laboratoire interdisciplinaire de la responsabilité sociale des entreprises (LIRSE) Membre du comité de pilotage du Chantier d’Avenir UL en Action Climatique
+1 418 656-2131, poste 414165
guillaume.pain@fsa.ulaval.ca
Emmanuel Raufflet, Ph.D. Professeur titulaire
HEC Montréal
Département de management
Responsable du D.E.S.S. en gestion et développement durable
Co-titulaire Axe 1 | Réseau de recherche en économie circulaire du Québec (RRECQ) https://rrecq.ca/ Coresponsable du Pôle e3c
Cotitulaire de l’école d’été Économie circulaire au Centre d'études et de recherches internationales (CERIUM)
Responsable pédagogique du DESS et de la Maîtrise Management et développement durable de HEC Montréal
Membre régulier | Centre interdisciplinaire de recherche en opérationnalisation du développement durable (CIRODD)
+1 514 340-6196
emmanuel.raufflet@hec.ca
Fanny Tremblay-Racicot, Ph.D. Professeure agrégée
École nationale d’administration publique (ENAP) Directrice | Centre de recherche sur la gouvernance (CERGO)
https://cergo.enap.ca/fr/accueil.aspx?sortcode=1 Co-responsable Axe 4 | Réseau de recherche en économie circulaire du Québec
(RRECQ) https://rrecq.ca/
Membre régulière | Réseau Villes Régions Monde (VRM)
Membre régulière | Centre interdisciplinaire de recherche en opérationnalisation du développement durable (CIRODD)
Membre régulière | Centre interuniversitaire de recherche sur les réseaux d’entreprise, la logistique et le transport (CIRRELT)
Chercheuse associée | Centre d’analyse des politiques publiques (CAPP), département de science politique, Université Laval.
Chercheuse associée | Institut en environnement, développement et société (Institut EDS)
+1 418 641-3000, poste 6336
fanny.tremblay-racicot@enap.ca
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Gruba, M.C., Denes, D., Lobo, R.C.G., Isaak, A.J. (2022). Circular Economy Initiatives: Strategic Implications, Resource Management, and Entrepreneurial Innovation in a Brazilian Craft Beer Ecosystem during the COVID Era. Sustainability, 14(19), 11826. https://doi.org/10.3390/su141911826
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Katsou, E., Nika, C.-E., Buehler, D., Marić, B., Megyesi, B., Mino, E., Babí Almenar, J., Bas, B., Bećirović,
D., Bokal, S., Đolić, M., Elginöz, N., Kalnis, G., Mateo, M.-C. G., Milousi, M., Mousavi, A., Rinčić, I.,
Rizzo, A., Rodriguez-Roda, I., Rugani, B., Šalaševičienė, A., Sari, R., Stanchev, P., Topuz, E. et
Atanasova, N. (2020). Transformation tools enabling the implementation of nature-based solutions
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