Le leadership comme vecteur d’adaptation : Proposition d’un modèle exploratoire de conduite du changement

Auteurs-es

  • Julien Bousquet Université du Québec à Chicoutimi
  • Éric Jean Université du Québec à Chicoutimi
  • Christophe Leyrie Université du Québec à Chicoutimi

DOI :

https://doi.org/10.1522/revueot.v16n2-3.522

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Publié-e

2007-09-01

Comment citer

Bousquet, J., Jean, Éric, & Leyrie, C. (2007). Le leadership comme vecteur d’adaptation : Proposition d’un modèle exploratoire de conduite du changement. Revue Organisations & Territoires, 16(2-3), 97–102. https://doi.org/10.1522/revueot.v16n2-3.522

Numéro

Vol. 16 No. 2-3 (2007)

Rubrique

Articles